Michelle Van Stijn op LinkedIn: #leiderschap #teamontwikkeling #disc #groei #denkstijlen #drijfveren… (2024)

🐟Goudvis - Mens en aandachtsspanne 🐟Als trainer en coach draait alles om het vasthouden van de aandacht van je publiek. Maar van de week werd er in een lezing die ik bijwoonde even aangehaald het verschil tussen de aandachtsspanne van een mens en een goudvis.Wist je dat een goudvis zo'n 9 seconde aandacht heeft en een mens gemiddeld 6-8 seconde? 🐠🧠 Maar in het kader van "onderzoeken" waar we ze graag naar verwijzen. Ik kon hem niet vinden... 🤔Desalniettemin benadrukt dit interessante "weetje" het belang van boeiende en interactieve trainingen en coaching-sessies, waarbij we onze vaardigheden inzetten om de aandacht vast te houden en waardevolle inzichten te delen die blijven hangen! 💡✨Dus mijn vraag voor alle trainers en coaches is: Hoe houd jij de aandacht van jouw publiek vast? Of voor deelnemers van trainingen? Wat heb jij nodig om je aandacht erbij te houden?Ik lees het graag hieronder! 👇

5

Onlangs werd ik op een negatieve post geattendeerd op LinkedIn die het DISC-model als 'zinloos kleurenmodel' bekritiseerde. De post trok zo'n 7500 reacties. Hoewel ik oorspronkelijk niet van plan was te reageren, heeft deze post mij geïnspireerd en voor meer dan een kwartaal aan content ideeën gegeven.De kritiekpunten over DISC die werden genoemd, waren:✔️ Veel te simplistische stereotypering. Echt hokjesdenken ten top!✔️ De resultaten zeggen niets over de competentie van de persoon om zijn voorkeur op een goede manier in te zetten.✔️ Het geeft geen handvatten voor hoe nu verder. Dus het was een leuke dag en vervolgens wordt er niets mee gedaan.✔️ Het voedt onveranderbaarheid door verschuiling erachter. "Tja, zo ben ik nou eenmaal."✔️ Motivatie, talent en potentie komen niet aan de orde.✔️ De resultaten lijken star, maar verschillen weldegelijk over tijd.✔️ Het is ruim 100 jaar oud & allang achterhaald.Mijn kijk in het kort per punt is:✔️ DISC en kleuren: DISC gaat niet over de kleuren of hokjes! DISC gaat over mensen en die zijn een mix van kleuren en die kunnen muteren met de uitkomst wat jouw voorkeur is, hoe jij nu jouw werk ervaart en hoe jij handelt met stress. De kleuren hebben een rol om het te verduidelijken & eenvoudig te maken.✔️ Competentie: De resultaten zeggen inderdaad niets over de competentie van iemand, maar dat meet DISC ook niet. Het is een instrument voor zelfinzicht en begrip van gedrag en communicatie in interacties (oa.)✔️ Na de DISC-training: Een goede DISC trainer kan, indien de opdrachtgever dat wenst, uitgebreide inzichten geven over vervolgstappen voor zowel individuen als teams. Echter, het blijven handelen met deze inzichten is nog altijd de keuze & verantwoordelijkheid van de deelnemers.✔️Onveranderbaarheid: Een goede DISC-coach helpt deelnemers inzien dat 'zo ben ik nou eenmaal' niet vaststaat. De meeste van ons “coaches” begeleiden individuen & teams actief om verder te ontwikkelen/ groeien.✔️Motivatie, talent & potentie: Kunnen besproken worden, afgestemd op doelen van de opdrachtgever. Denkstijlen & drijfveren bieden extra inzichten✔️ Starheid van resultaten: DISC is een momentopname wat kan veranderen naarmate mensen zich ontwikkelen en hun omstandigheden veranderen. Het is geen star systeem, maar een flexibele tool die met de tijd mee evolueert.✔️ Ruim 100 jaar oud & achterhaald: Is alles wat oud is achterhaald? DISC, ontwikkeld in 1928 door William Moulton Marston, heeft net als elk ander model de stappen van opbouw gedefineerd. Ik miste alleen nog de comment “Is DISC wetenschappelijk onderbouwd?” Nee dat is het niet. Moet een model dat inzicht en directe impact biedt op samenwerking wetenschappelijk onderbouwd zijn?Mijn post is niet zo confronterend neergezet zoals zij dat deed. Ik zal ook niet die 7000 reacties krijgen maar ik houd ook meer van mooie, oprechte, authentieke content waar ik mensen mee hoop te helpen!

248

54 commentaren

🌟 Mijn 10-jarige pad als trainer en coach: luisteren, leren en leiden met trotsHet is met trots dat ik terugkijk op mijn pad van de afgelopen tien jaar als trainer en coach. Gedurende deze tijd heb ik het voorrecht gehad om meer dan 800 individuen te begeleiden, met meer dan 100 trainingen op mijn naam. Elk moment, elke uitdaging en elke prestatie heeft bijgedragen aan mijn groei en ontwikkeling als professional en als mens.Tijdens deze inspirerende periode heb ik waardevolle input ontvangen en leuke vragen gekregen. En juist deze openheid heeft geleid tot waardevolle inzichten en vernieuwing.- "Hadden we achteraf de sessie maar opgenomen, want alle inzichten wilden we onthouden maar je deelde meer dan we vooraf dachten"- "Heb je geen video van deze workshop zodat we af en toe kunnen terugkijken?"- "Kunnen we wekelijks met je sparren, een uurtje ofzo zodat we onze samenwerkingen en interacties even tegen je aan kunnen houden om meer uit onszelf en ons team te halen?"- "Zijn onze uitdagingen uniek, zijn wij de enige organisatie die dit hebben?"- "Is er geen naslagwerk van het DISC-model met inzichten hoe we doen als we goed en minder goed in ons vel zitten en do's en dont's?"Onder andere deze vragen en verzoeken hebben me aan het denken gezet. Ze hebben me laten zien dat er meer nodig is dan alleen trainingen en workshops.Daarnaast heb ik opgemerkt dat er een significant verschil is in de resultaten voor een organisatie tussen verschillende benaderingen:1. Trainingen die meerdere sessies omvatten, waarbij elke sessie verdieping biedt versus een eenmalige leuke inspirerende kennissessie.2. Trainingen met een goed persoonlijk assessment en individuele nabesprekingen daarvan, vergeleken met algemene trainingen zonder individuele assessments.3. Trainingen met een intern (opvolg)plan en afstemming, in tegenstelling tot losse investeringen zonder plan.4. Trainingen die organisatie breed worden uitgevoerd, versus trainingen voor individuele teams of afdelingen.Het is duidelijk dat een bredere aanpak met een bredere doelstelling en "hoe verder" na de training, afgestemd op de specifieke behoeften van de organisatie, essentieel is voor succesvolle ontwikkelingstrajecten en meer succes oplevert dan een eenmalige sessie voor een team of afdeling.Toch vind ik het belangrijk om voor iedereen, ook met lagere investeringsmogelijkheden, toegankelijk te blijven en ook resultaat neer te kunnen zetten inclusief alle eerdere vragen beantwoord. Daar heb ik de laatste maanden veel tijd en energie in gestoken.Om de bouw van het nieuwe training en coaching programma kwam ook een marketingcampagne op de Meta social media kanalen. Ik vind het super leuk dat meer dan 1000 mensen in 9 weken mij zijn gaan volgen en alle positieve reacties die dat al heeft opgeleverd.Mijn nieuwe plan, mijn nieuwe programma werkt dus! En dat vind ik leuk! Deze week zal ik meer vertellen over hoe ik alle vragen in één antwoord en goede oplossing heb gekregen. 😀

27

3 commentaren

Op dit moment hebben 1,6 miljoen werknemers burn-outklachten, dat is 1 op de 5 werknemers in Nederland. Het is bekend dat werk gerelateerde stressklachten gepaard gaan met relatief langdurig ziekteverzuim. Het geheel aan directe en indirecte factoren dat stress in de arbeidssituatie teweegbrengt, wordt in de Arbowet gevat onder de term ‘Psychosociale arbeidsbelasting’ (PSA). Werkdruk, ingrijpende gebeurtenissen, zoals agressie en geweld, en ongewenst gedrag op de werkvloer, zoals pesten, kunnen bijvoorbeeld leiden tot werkstress. Wanneer werkstress langdurig aanhoudt, kan dit tot burn-out en ziekteverzuim leiden. (Bron: TNO)Is het een idee dat we meer de tijd nemen om te checken hoe het gaat met je collega's of met jouw team? #stress #hoegaathet #werkvloervandaag #interessetonen

20

1 commentaar

🌟 Waarom het begeleiden van teams mijn passie is!🌟Met meer dan 30 jaar ervaring in het bedrijfsleven, breng ik een behoorlijke ervaring in leiderschap en persoonlijke ontwikkeling met me mee.Ik ben niet iemand die zomaar wat coacht en traint. Ik houd van resultaatgericht werken en vanuit de inhoud goede training- en coaching sessies verzorgen. Dit betekent dat ik grondig voorwerk verricht om ervoor te zorgen dat elke sessie effectief en waardevol is voor mijn opdrachtgevers en deelnemers.Ik vind het belangrijk dat teams elkaar vertrouwen en wederzijds begrip hebben, evenals plezier houden. Wederzijds begrip vervaagt als we stress hebben, dat is een gewoonte die ieder van ons heeft. Ik streef ernaar dat iedereen met plezier werkt en zijn of haar maximale potentieel benut, zelfs in mindere tijden. Ik ben altijd leergierig geweest en vond plezier in mijn streven naar resultaten. Dat enthousiasme en die motivatie wil ik overbrengen aan anderen. Bovendien heb ik altijd een fascinatie gehad voor menselijk gedrag en communicatie – vooral in situaties waarin sommige uitstekende mensen hun plannen niet overtuigend konden presenteren.Mijn passie voor training en coaching van individuen en teams is gebaseerd op mijn overtuiging dat iedereen gelijke kansen verdient en ondersteuning moet krijgen om succesvol en gelukkig te zijn op het werk, waarbij men zich gezien en gewaardeerd voelt. Ik streef ernaar een omgeving te creëren waarin teams zich inzetten voor resultaten, plezier en groei – een echte win-win situatie voor iedereen.In mijn carrière heb ik zes jaar besteed aan interim opdrachten, waaronder drie jaar als managing director. Deze ervaringen hebben mij geleerd snel de essentie van een organisatie te doorgronden – haar doelen, uitdagingen, processen en vooral haar mensen.Mijn kracht ligt in het snel begrijpen van deze elementen en het navigeren naar verbetering, waarbij ik teams weer onderling begrip, inzichten en vertrouwen bied. Ik help mensen zich te uiten en ervoor te zorgen dat ze zich gehoord voelen, ook als ze denken dat ze niet gehoord worden. Dit versterkt het vertrouwen en verbetert de communicatie in slechts één sessie.Omdat ik veel energie haal uit teamsessies en ter viering van mijn nieuwe training en coaching programma, heb ik deze week een speciale actie voor elk team dat wel een 'powerboost' en 'tijd voor elkaar' sessie kan gebruiken, gecombineerd met inhoud en humor.#team #teambuilding #teamdynamiek #DISC #effectiefcommunicerenhttps://lnkd.in/eN3HQ-yrFoto: Uiteraard de one and only Suzan Alberts

21

5 commentaren

Wie o wie in mijn netwerk is bekend in Nijmegen en weet een betaalbare kamer die vrij komt? Je mag mij of Erwin van Essen dan een bericht sturen. Dank je!

4

2 commentaren

Stel je voor: Je bent projectleider en tijdens de wekelijkse vergadering probeer je snel tot de kern te komen. Maar daar heb je Anna, die elk detail wil bespreken, en Bob die enthousiast elk nieuw idee omarmt, een open out-of-the-box sessie wil zonder de uitvoerbaarheid te overwegen. Ondertussen wil Jasper, voordat hij verder gaat, eerst met iedereen het 'waarom' achter elk punt begrijpen en stelt hij voor om meerdere onderzoeken uit te voeren, wat weken kan duren.Vanaf de buitenkant beschouwd, zie je dat efficiënte planning hier niet aan de orde is. De een wil de vaart erin houden en geen tijd verliezen, terwijl de ander met voorstellen komt die juist weken gaan kosten alvorens je een goede inhoudelijke meeting over het project kunt hebben.Het kan soms voelen alsof je omringd bent door idioten (Kreet van Thomas Erickson), nietwaar? Maar wat als ik je vertel dat dit eigenlijk gewoon een botsing van gedragsstijlen is? Ja, net zoals in populaire psychologieboeken beschreven, hebben we allemaal onze eigen 'kleuren' die onze benadering van werk en communicatie beïnvloeden.Het DISC-teamwiel onthult hoe deze diverse gedragsstijlen binnen een team juist een bron van kracht kunnen zijn. Door te herkennen wie de 'roden' of 'groenen' zijn, kan communicatie effectiever en doelgerichter worden gemaakt.Waarom elkaar begrijpen belangrijk is? Omdat het niet alleen de dagelijkse frustraties vermindert, maar het helpt ons ook gezamenlijk onze doelen efficiënter en prettiger te bereiken. Volgende keer dat je in een vergadering zit en denkt "Doe normaal, serieus...", herinner jezelf eraan dat “begrip” de sleutel is tot succes.Wat is jouw beste tip voor teams om elkaar beter te begrijpen en samen te werken? #team #teambuilding #teamdynamiek #DISC #communication

11

🚀 Investeer in het succes en de vreugde van je team! 🚀Als gepassioneerde DISC-trainer en coach heb ik de eer gehad om de afgelopen jaren individuen en teams te begeleiden naar meer inzicht in zichzelf en elkaar in goede en mindere momenten, en begeleid om effectief samen te werken om het gewenste doel te bereiken. En nu, ter viering van mijn nieuwe programma, bied ik een exclusieve kans aan!🎉 Speciale aanbieding: een team sessie op locatie!Deze team sessie op locatie is een waardevolle gelegenheid om samen met je team te investeren in groei, ontwikkeling en teambuilding. Met behulp van het krachtige DISC-teamwiel zullen we de unieke talenten en sterke punten van elk teamlid ontdekken en benutten.In slechts één sessie krijgen teams inzicht in hun collectieve sterke punten, mogelijke valkuilen en hoe ze optimaal kunnen functioneren, zelfs onder stress. Dit is onmisbaar voor organisaties die streven naar verbeterde teamdynamiek en hogere efficiëntie.Let op: Voor deze sessie moet een geschikte locatie worden geregeld door de deelnemende organisatie.Wil je meer weten over dit exclusieve aanbod en hoe jouw team hiervan kan profiteren? Klik hieronder voor alle details!Meer informatieAarzel niet om contact met mij op te nemen als je vragen hebt of als je deze waardevolle kans met je team wil bespreken. Ik kijk ernaar uit om samen met jou en je team een impactvolle en gedenkwaardige sessie te creëren!https://lnkd.in/eN3HQ-yr#team #teambuilding #teamdynamiek #DISC #communication

18

1 commentaar

Hoe kleuren en een cirkel ieder team helpen met "elkaar beter begrijpen"!Elke week leid ik teamsessies die het spectrum van menselijke interacties en gedrag binnen teams blootleggen met behulp van het DISC-teamwiel. Bedrijven kiezen voor deze aanpak omdat het een krachtig hulpmiddel is voor teamontwikkeling, helderheid schept in communicatiepatronen en de weg wijst naar betere samenwerking.In slechts één sessie krijgen teams inzicht in hun collectieve sterke punten, mogelijke valkuilen en hoe ze optimaal kunnen functioneren, zelfs onder stress.Deze methode is onmisbaar geworden voor organisaties die streven naar verbeterde teamdynamiek, hogere efficiëntie en het bereiken van zowel KPI's als jaardoelen. Het legt tastbare verbindingen bloot en biedt een gezamenlijk platform voor groei en ontwikkeling.Gezien de huidige uitdagingen waar werkend Nederland voor staat, waarbij 44% van de werknemers fysieke klachten ervaart door werkstress en 1,6 miljoen mensen burn-out klachten rapporteren, is het nu meer dan ooit essentieel om proactief te zijn.In mijn ogen zijn mensen de belangrijkste asset van een bedrijf. Juist nu is het essentieel om tijd voor elkaar te maken en vanuit een analyse inzicht te geven in ieders krachten, ook tijdens stressvolle perioden.Nu, met bijna vijf maanden van het jaar verstreken, is het een ideaal moment om te focussen op het welzijn en de veerkracht van jouw team. Gezien de uitdagingen zoals onvervulde vacatures en toenemende druk, is het belangrijk om nu tijd te investeren in je team. Dit helpt om eventuele sleur te doorbreken en zorgt ervoor dat iedereen gemotiveerd en energiek blijft in de aanloop naar de drukke zomerperiode.#team #teambuilding #teamdynamiek #DISC #communication

28

1 commentaar